En partenariat avec une entreprise homologuée sur la méthode Bilan Carbone, nous avons piloté l'évaluation de l'empreinte écologique des activités de la filiale française d'un grand groupe international des médias. Notre intervention a permis de prioriser la matérialité des différentes activités et d'identifier les axes prioritaires pour la mise en oeuvre d'une démarche de progrès incluant l'éco-conception de leurs services et produits.
La mesure de l'impact social et écologique des activités d'une organisation est le premier pas vers une démarche de transformation crédible. Sur le volet environnemental, la mesure de l'empreinte écologique ne suffit pas : elle doit être accompagnée d'une évolution culturelle et de nouvelles méthodes l'éco-conception qui placent la sobriété et la circularité au centre de la création de valeur.
Livrables clés :
- Base de données semi-automatisée inspirée de la méthode Bilan Carbone
- Calcul de l'impact environnemental du périmètre direct
- Bilan environnemental restitué à la Direction générale (scope 1 et 2)
- Atelier d'intelligence collective pour la démarche de progrès
- Formation à l'éco-conception et au marketing durable.
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