Dans le cadre de la coopération entre la République Démocratique du Congo et la coopération internationale Allemande, nous sommes intervenu pour renforcer le dispositif de contrôle interne de la Banque Centrale du Congo, incluant la mise à jour des procédures et la formation des équipes d'audit à l'approche par les risques. En marge de cette intervention, nos experts ont été mobilisés pour contribuer aux spécifications de services numériques responsables dans le cadre du développement interne d'une plateforme numérique dédiée au lancement d'alerte.
Là où l'articulation des 3 lignes de défense du contrôle interne est le socle du pilotage de la performance quotidienne des organisations, la gestion des risques agile et inclusive est un atout pour le pilotage des transformations stratégiques dans le temps.
Livrables clés :
- Cadre d'évaluation des procédures et du système de contrôle interne basé sur l'approche par les risques
- Intégration opérationnelle d'un système de déclaration des incidents détectés
- Spécification fonctionnelle d'une plateforme à destination des lanceurs d'alerte
- Renforcement de la coordination Audit/Risques/Supervision autour des sujets d'éthique dans le secteur financier
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