Sur demande de la Direction des Risques et de l'Audit Interne d'une entreprise du secteur agroalimentaire au Maroc, nous avons conçu et animé une simulation de crise majeure visant à sensibiliser en priorité la Direction Générale et les cadres aux réalités et bonnes pratiques de la gestion de crises.
Dans les secteurs stratégiques comme l'agroalimentaire, la gestion de crise doit intégrer les enjeux extra-financiers comme la sécurité sanitaire et l'impact environnemental. La préparation des équipes et des dispositifs permet de transformer une menace en opportunité de réaffirmer son engagement sociétal et sa résilience opérationnelle.
Livrables clés :
- Scénario détaillé de crise adapté aux objectifs d'apprentissage
- Matériel d'animation en mode Serious Game
- Encadrement de la simulation en temps réel
- Ateliers d'apprentissage "à chaud" et "à froid" pour capitaliser sur
les retours d'expérience.
#RiskManagement #Crisis #BusinessContinuity #Resilience #Morocco